#1099-677

 

 

不安や恐れのないみんなが

安心して幸福に暮らせる社会

 

 

 

地球に優しい循環型システム

エコタウン創りに邁進する

 

 

青森の未来を考える会

代表の姥澤（うばさわ）です✨️

 

 

 

 

前野隆司さん・前野マドカさんの
『ウェルビーイング』（日経文庫）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ウェルビーイングを読み解く④〜日本は「三度目の定常化」のトップランナー─遅れてきた国の強み

 

 

 

 

今回からは第2章
「社会とウェルビーイング」を
全4回で読み解いていきます📖

 

 

 

 

まずは、

働く現場のお話から。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

いま職場で
ウェルビーイングが注目される理由。

 

 

 

日本では、
「健康経営」と「働き方改革」の
二つが大きいそうです。

 

 

 

健康経営は本来、
従業員の健康を大切にして

 

 

活力や生産性を上げ、
会社を元気にしていく考え方。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ところが実際には、、
運動や食事に気をつける、

 

 

 

といった体の健康どまりの
会社が多いと著者は言います。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「体が丈夫なら無理が利く」
そんな狭い意味で
受け取られがちなんですね🤔

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

でも研究では、
幸せな人ほど活力があり、

 

 

生産性も創造性も高い
という結果が出ています。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

だから著者は、
心も含めた広い健康、、

 

 

 

「ウェルビーイング経営」
と捉え直そうと提案しています。

 

 

 

 

働き方改革も同じです。

 

 

 

人手不足を背景に、

女性や高齢者が働きやすいよう
長時間労働を見直す政策でした。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

でもその文書に、
ウェルビーイングという言葉は
出てこないんです。

 

 

 

その結果、、
残業できずに仕事に追われ
職場の会話が減った。

 

 

 

残業代が減って
収入が下がった。。

 

 

 

そんな話も聞こえてきます。

 

 

 

時間を短くするだけでは
人は幸せにならない、
ということですね🤔

 

 

 

 

 

ここで、ワタシは
青森の職場を思います。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

介護の現場、りんご畑、
町の小さな事業所や役場、、

 

 

 

どこも人手が足りず、
一人ひとりの負担は
大きくなりがちです。

 

 

 

 

だからこそ、
「何時間働くか」より先に、

「ありがとう」が行き交うか？

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

やりがいを感じられるか？
相談できる仲間がいるか？

 

 

 

 

そこに目を向けることが
大切ではないでしょうか😊

 

 

 

考える会としても、
地元の経営者さんや働く皆んなと

 

 

 

「職場の幸せ」を語り合う場を
つくっていけたらと思います。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

次回は、
幸せを測る5つのものさしで
自分の暮らしを点検してみます✨️

 

 

 

最後までお読みいただき、
ありがとうございます✨️